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中小型足疗店如何做培训规划?

返回列表 来源: 发布日期: 2022.08.24

    

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    有些足疗同仁咨询我们,看到许多足疗连锁经常会给员工做一些培训,自己也想做,可是自己店面小,资金有限,不知道该从何下手,今天我们就跟大家分享一下中小足疗店如何做培训规划,中小足疗店做培训和大型、连锁足疗足疗店有哪些差别。

 

就像中小足疗店经营者最直观的感受一样,相对于一些大型、连锁足浴足疗店,中小足疗店在培训时会受预算和资源所限,更注重时效性、针对性;大型、连锁足疗足疗店更注重的是长远利益和人才梯队的培养。所以,精简节约出效果,是我们中小足疗店培训时需注意的要点。

 

我们从客观实际的角度出发,中小足疗店的培训建议从以下几点着手:

 

(1)培训需求的调查。 注重足疗店当前最实际的问题,个人需求与足疗店需求相结合。一定要想清楚我们到底需要什么,也就是我们现在到底遇到了什么问题,我们补充哪些方面才能更好的解决这个问题。

 

(2)培训目标要符合足疗店发展需要。 就是我们需要的培训要进行到什么程度:有些方面的培训是关于足疗店文化的,需要长期坚持的学习;有些是方面的培训是有关管理能力提升的,不同的职级需要学习到什么程度。建议只要符合足疗店实际工作需要,结合足疗店发展年度目标,够用就好。

 

(3)课程的设置和参与尽量务实,落地。 高大上的课程谁都喜欢,但是对于中小足疗店不一定适用。衡量的标准我们认为,只要是能够立即拿来就用的课程就是最有价值的。

 

(4)培训资源尽量节约。 关于预算和资源的限制,是影响很多中小足疗店培训项目的一大因素。因此,在考虑培训规划的时候一定要考虑到成本控制。能够内训的就不外训,能够找到免费场地的就不要另外租用,尽量充分利用手头的资源或者争取免费资源,才能保证培训规划能够顺利实施。

 

(5)不可忽视的培训效果评估。 不论多小的培训,要想保证培训的效果,合适的培训评估是必不可少的。至少要能做到最常用的四级评估:就是反应评估、学习评估、行为评估、结果评估。

 

(6)培训教材、规划的循环利用。 一个好的培训项目,我们都希望能够重复利用,发挥最大的效用。因此对于一些适合定期培训的课程,我们可以不断整理、完善相关教材,以及项目规划,后续重复使用。

 

总之,建议我们中小规模的足疗店,在培训方面能做到省时、省力、省功出效果。只有方向、决策正确了,才能做到尽量少的投入,最大限度的解决实际工作中出现的问题。

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